Projectmanagement
De projectmanagers van Nibble IT zijn allen Prince2 gecertificeerd (Practitioner). Daarnaast hebben de projectmanagers van Nibble IT kennis van en ervaring met de NCB projectmanagement competenties welke de basis zijn voor IPMA in Nederland. Een deel van de Nibble IT projectmanagers is bezig met een IPMA certificeringtraject.
NCB: Nederlandse Competence Baseline
Naast het bovenstaande toetst Nibble IT haar (tussentijdse) kwalitatieve projectopleveringen en resultaten aan bepaalde theorieën, zoals "Lean Six Sigma" en Goldratt's "Theory of Constraints". Om duidelijkheid en helderheid te creëren in de vereisten van projecten, hanteert Nibble IT vaak een techniek, zoals mind mapping.
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma is een methodiek waarbij structurele verbeteringen in processen gerealiseerd kunnen worden door middel van het volgen van de DMAIC projectfasering:
In deze gestructureerde DMAIC aanpak worden vijf verschillende fasen doorlopen, te weten;
- Definiëren (Define): bepalen wat het uiteindelijke probleem is waar de verbetering gerealiseerd moet worden
- Meten (Measure): bepalen hoe groot het probleem uiteindelijk is waarbij een nulmeting wordt gedaan om later het gerealiseerde resultaat mee te kunnen vergelijken
- Analyseren (Analyse): het onderzoeken van de grondoorzaken die het probleem veroorzaken
- Invoeren (Improve): het bepalen van de beste oplossing en de implementatie daarvan om het probleem te verhelpen
- Continueren (Control): de borging van de gerealiseerde resultaten door middel van het maken van een control plan om de resultaten in de toekomst te blijven monitoren en, indien nodig, corrigerende acties te bepalen.
De projectmanagers van Nibble IT zijn zeer gemotiveerd, breed georiënteerd en vooral klantvriendelijk. Duidelijke communicatie tussen alle betrokken partijen is daarbij een grote gemene deler.
Nibble-it zoekt
Mensen die passie hebben voor IT,
die willen inspireren
zich verbinden aan klanten en collega’s.